Бюро трудовой статистики прогнозирует, что в период с 2024 по 2034 год спрос на разработчиков вырастет на 24%. Но организации, от финтеха до ПО как услуги (SaaS), ищут не только разработчиков ПО ниже среднего уровня; им нужны те, кто может исправить неоптимальную, «сломанную» архитектуру, масштабировать в соответствии с потребностями бизнеса и защитить свои организации от серьезного ущерба.
А лидерам еще труднее найти востребованных разработчиков программного обеспечения из-за быстрого распространения новых наборов навыков. Определение «хорошего» разработчика постоянно меняется.
Итак, ориентируясь на 2024 год: какие навыки и инструменты необходимы и что еще следует помнить разработчикам и технологическим лидерам?
1. Каждому разработчику необходимы базовые знания CloudOps
Команда разработчиков объединяет наборы навыков, работая в различных средах, от предоставляющих финансовые услуги фирм до телекоммуникационных компаний. Но каждому разработчику необходимо иметь базовые навыки или базовые архитектурные способности. Так о чем же на самом деле идет речь? Короче говоря, разработчикам необходимы навыки в нижеперечисленных областях:
- облачные провайдеры, такие как AWS или Azure, для предоставления приложений и услуг;
- управление исходным кодом для наблюдения за изменениями в кодовой базе;
- оркестрация контейнеров и управление ими для развертывания нескольких приложений локально и в облаке;
- самые популярные языки программирования, такие как Python, Ruby и Go;
- автоматизация рабочих процессов CI/CD, запуск сканирования уязвимостей и создание образов Docker;
- инструменты мониторинга приложений, такие как Prometheus и Nagios;
- основы кибербезопасности , например, как установить брандмауэры и балансировщики нагрузки.
В этом году, независимо от того, являетесь ли вы ведущим технологическим лидером, расширяющим и без того большую команду разработчиков, или основателем, нанявшим вашего первого штатного разработчика, вы должны проверить уровень знаний кандидатов по каждому из этих элементов.
2. Не теряйте себя (или свою команду) из-за одного цифрового инструмента
Разработчики должны понимать базовые знания, перечисленные в предыдущем разделе (например, то, что всегда будет оставаться актуальным). После этого каждая команда разработчиков отвечает за изучение различных инструментов, подходов и языков программирования.
Существует фундаментальная разница между разработчиками, сосредоточенными на конкретных инструментах, и теми, кто больше озабочен бизнес-результатами. Разработчики, которые сосредоточены исключительно на инструментах, посвящают всю свою карьеру одной «песчинке». И в тот момент, когда технологии меняются, их знания либо становятся неактуальными, либо мешают их компании внедрять что-то новое и лучшее.
Разработчики не должны держать свои компании в заложниках технологического стека, в котором у них есть опыт. Важно самосовершенствоваться и постоянно повышать квалификацию. Итак, разработчики и руководители команд должны постоянно задавать себе вопрос: какой инструмент может вывести эту компанию на новый уровень?
Допустим, разработчик использует Terraform для предоставления облачных ресурсов — и это все, что он изучает. Десять лет спустя могут появиться гораздо лучшие альтернативы, которые он не решается использовать. Для контекста: десять лет назад DevOps был просто концепцией, а теперь это одна из самых популярных методологий во всей ИТ-индустрии, отмечают на соответствующих форумах.
3. Помните о DevOps
DevOps побуждает организации освобождаться от жестких структур и сотрудничать между всеми отделами, работая в тандеме для достижения наилучших бизнес-результатов. Эта методология подразумевает, что современные цифровые навыки разработчиков возникают не только в результате изучения конкретной технологии или отдельной реализации; все дело в подходе к выбору технологий.
Ожидается, что к 2034 году рынок DevOps превысит 37 миллионов долларов. А у популярных компаний, таких как Coca-Cola, есть ИТ-команды, использующие подходы на основе DevOps, такие как микросервисная архитектура. Coca-Cola использовала устаревшую архитектуру, которая не могла поддерживать ее постоянный рост. Они обратились к микросервисам, чтобы разбить приложения на удобоваримые части и повысить их гибкость и скорость развертывания продуктов. DevOps неотъемлемая часть, поскольку она объединяет разработчиков и ИТ-операторов с предоставлением более качественного программного обеспечения.
Только некоторые компании следуют этой культуре и подходу. Таким образом, командам разработчиков необходимо анализировать свою рабочую среду, знать свою отрасль и понимать, что каждый подход будет способствовать развитию нового поколения разработчиков.
4. Избегайте плотных тренировок
Вы когда-нибудь замечали, что молодые люди, столкнувшиеся с проблемой, превосходят старших разработчиков с более чем 10-летним опытом? Почему так происходит? Разработчики с заранее определенными ролями налагают ограничения на свой разум, препятствуя непрерывному обучению.
Вот почему пришло время выйти за рамки традиционных показателей успеха. Интенсивные учебные программы для стажеров или более опытных разработчиков могут привязать их к устаревшим методам работы. Но если технологические лидеры хотят, чтобы их команды разработчиков занимались инновациями, дайте им задачи для решения и позвольте им изучить различные комбинации инструментов. Они найдут способ получить желаемый результат.
5. Рассмотрите возможность инвестирования в платформы автоматизации
Предположим, вы думаете о стартапе среднего размера или стадии роста; ваша компания достаточно велика, чтобы испытывать проблемы с безопасностью и масштабированием, но вам нужно больше денег, чтобы оплачивать дорогим инженерам полный рабочий день за решение проблем.
В 2024 году жизненно важное значение будут иметь подходы на основе единой платформы, чтобы растущие компании могли предоставлять и поддерживать независимую от облака архитектуру с помощью одного интерфейса. Эти платформы могут обрабатывать и автоматизировать часть повседневной работы инженеров, чтобы они могли сосредоточиться на творческих бизнес-результатах и обслуживании клиентов.
Платформы с «низким кодом» (low-code) и элементами перетаскивания также помогают небольшим предприятиям с небольшим количеством технических специалистов создавать приложения без знаний программирования.
Ставим разработчиков на передний план
Индустрия разработки ПО привыкла к изменениям: появлению новых языков программирования, регулярным изменениям и фреймворкам, которые появляются и исчезают. Но по мере того, как Twitter, Facebook и Salesforce объявили о крупных увольнениях, технические директора становятся все более избирательными, ставя эффективность команды разработчиков на первое место.
Это будет зависеть от овладения «вечнозелеными» навыками, сосредоточения внимания на базовых потребностях бизнеса и желаемых результатах, а также от свободы действий разработчиков в изучении вариантов непрерывного обучения и автоматизации.