Антироссийские санкции очень мешали работать на энергетическом рынке России крупнейшим зарубежным компаниям. После того, как Siemens попал в скандал из-за поставок турбин в Крым, немецкая компания взяла паузу, чтобы найти грамотное решение: как остаться на российском рынке и обойти санкции.
Здесь стоит напомнить, что 18 марта 2019 года президент России Владимир Путин дал старт работе Балаклавской и Таврической тепловых электростанций (ТЭС) в Крыму на полную мощность. В этих крымских ТЭС использовались 4 турбины Siemens, что вызвало международный скандал. Немецкий концерн вынужден был объявить о корректировке условий работы в России и приостановке поставок энергооборудования госкомпаниям и компаниям с госучастием. Но российский рынок слишком интересен. Поэтому, несмотря на громкие заявления, Siemens, например, продал две турбины «Газпром энергохолдингу».
Для участия в программе модернизации российских ТЭС стоимостью 1,35 трлн руб, правительство установило жесткие требования к степени локализации продукции.
И Siemens не смогла устоять, перед искушением поучаствовать в этой программе.
«Мы достигли уровня локализации в 60% — это не так далеко до требуемых 90%»,— считает глава концерна в России Дитрих Мёллер.
В начале июля СП «Сименс технологии газовых турбин» (СТГТ) подало заявление о заключении специального инвестиционного контракта (СПИК) на локализацию в России газовой турбины большой мощности. Siemens намерен вложить крупные суммы в СП и предприятия партнеров - потенциальных поставщиков. В результате в России будет создана производственная экосистема полного цикла для выпуска турбин большой мощности.
Но как сообщается, помимо Siemens в программе модернизации российских ТЭС хочет принять участие и американская корпорация General Electric (GE). В рамках СП с GE «Интер РАО» ведет переговоры о локализации вплоть до 100% производства в России турбин средней и большой мощности.
Между тем, и российские машиностроители активизировали разработку собственных турбинных технологий.