Посетители тренинга «Краеугольные ценности лидера» смогут получить заряд для личностных изменений, которые развиваются в 4-х основных направлениях, а именно инициатива, ориентация на результат, доверие и кооперация.
В ходе программы тренинга по лидерству рассматриваются установки по достижению результата и избеганию неудач. Изучаются их различия, циклы. Доверительный фактор будет рассмотрен как один из самых главных инструментов успешной управленческой деятельности.
Лидерство как важный аспект бизнес управления
Фактор лидерства в бизнес-среде часто ассоциируется с хорошей производительностью, прибыльностью, и возможностью выпуска продукции в высоких объемах. Однако это только лишь следствие эффективного управления. Истинные лидеры обращают внимание не только на итог, но и на эмоциональный фон, в котором решают задачи команда, на ощущение вызова, гордости, вдохновения. И люди, работающие вместе, действуют на достижение результата с включением всех этих аспектов.
Современные руководители ставят перед собой амбициозные задачи, используя различные инновации, огромные скорости в развитии. Сегодня победа любой ценой уже никого не интересует, так как достижение результата требуется с максимальным уровнем вовлеченности. И этот подход сегодня используется в компаниях, что позволяет мотивировать сотрудников. Оценка уровня вовлеченности работников становится обязательной практикой и в отечественных компаниях, и в международных. Руководители стараются найти баланс между состоянием работников и важных бизнес показателей, к которым приходит вся компания.
Рассматривается особый подход к обретению лидерства с внедрением авторской трехуровневой программы. Краеугольные ценности лидера – это один из важных тренингов, который представляет компания Managewell.
Краеугольные ценности лидера
Данная программа позволяет участникам погрузиться в черты характера лидера, раскрыв компетенции лидерства:
· Ориентация на результат. Рассматривает вопросы, которые движут людьми, а также те моменты, которые сдерживают нас от самореализации, от своих способностей как личности.
· Инициатива. Данный аспект разбирается как особенности мышления с рассуждением и прохождение этапов от переживания до размышления и действия.
· Кооперация и синергия. Это глубокое погружение в изучении выбора человека изнутри. Когда сам человек определяет, чего он хочет -сотрудничать или все-таки соревноваться.
· Доверие. Рассматриваются вопросы, которые помогут повысить уровень доверия к подчиненным. По итогу удается осознать все свои черты характера и понять, какие методы борьбы ему подойдут в процессе освоения лидерских возможностей.
Лидерство – это часть каждого руководителя - профессионала. Управленец не может действовать без учета ценности человеческих капиталов, и должен нести ответственность за свое отношение к работе. Доверие сотрудников играет немаловажную роль в решении многих задач. В разговоре со слушателями все вопросы решаются в групповом формате с определение главных индикаторов. И это понимание характера лидера, возможности внедрения инструментов, которые работают на повышение вовлеченности в процесс. Основные моменты, которые относятся к краеугольным ценностям лидера, помогут реализоваться не только в профессиональной среде, но и в жизни в личных и дружеских взаимоотношениях.